La 22 decembrie 2024, Shijiazhuang, Hebei, a salutat un mare eveniment de înțelepciune a managementului corporativ – cea de-a 6-a întâlnire privind raportul de practică în întreprindere privind filosofia de afaceri a lui Kazuo Inamori din Hebei Shengheshu [Depășirea dificultăților și realizarea unui viitor câștigător-câștigător]. Această întâlnire de raport a reunit seniori manageri corporativi, care au ascultat împreună împărtășirea minunată a invitaților precum Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang și Yang Haizeng. Ei au explorat în profunzime aplicarea și practica filozofiei corporative în managementul corporativ modern, acoperind mai multe domenii cheie, cum ar fi bunăstarea angajaților, inovația de lider și dezvoltarea tehnologiei, aducând participanților o călătorie inspirată de integrare a ideilor și experiențelor.
Dong Ganming, în împărtășirea sa, a analizat profund legătura strânsă dintre bunăstarea angajaților și dezvoltarea corporativă. El a propus ca prin crearea unei culturi corporative pozitive și a unui mecanism de îngrijire, motivația intrinsecă a angajaților ar putea fi stimulată, sporind astfel competitivitatea globală a întreprinderii. Ren Xuebao s-a concentrat pe conducerea inovației și, în combinație cu cazuri practice, a elaborat despre cum să cultive gândirea inovatoare în cadrul întreprinderii, să construiască o platformă de inovare și să permită întreprinderii să iasă în evidență în mediul de piață în continuă schimbare. Wang Yongxin sa concentrat în jurul subiectului de bază al dezvoltării tehnologiei, a împărtășit aspectul strategic și calea practică a inovației tehnologice și a subliniat progresul coordonat dintre cercetarea și dezvoltarea tehnologiei și strategia de dezvoltare pe termen lung a întreprinderii.
Fan Zhiqiang și, respectiv, Yang Haizeng au oferit interpretări în profunzime ale experienței practice a filozofiei de afaceri a lui Kazuo Inamori în funcționarea zilnică a întreprinderilor din diferite perspective, oferind participanților metode și strategii la care se poate face referire și implementare. Împărtășirile lor au declanșat discuții aprinse la fața locului. Toți participanții au spus că au fost profund inspirați și au o înțelegere și o recunoaștere mai profundă a rolului filozofiei corporative în sporirea eficienței managementului corporativ și în promovarea dezvoltării durabile.
Organizarea cu succes a acestei întâlniri de raport nu numai că a oferit o platformă valoroasă de învățare și schimb pentru întreprinderile din regiunea Hebei, dar a promovat și mai mult diseminarea și aplicarea filozofiei de afaceri a lui Kazuo Inamori în comunitatea de afaceri. Prin împărtășirea dezinteresată și schimburile aprofundate ale oaspeților, întreprinderile participante își vor examina propriile modele de funcționare și management dintr-o perspectivă nou-nouță, vor integra ceea ce au învățat și au gândit în munca lor de zi cu zi, se vor strădui să obțină câștig-câștig. obiectiv de bunăstare a angajaților și dezvoltarea întreprinderii și de a merge împreună către un viitor mai strălucit.
În perioada în care echipa companiei a fost pregătită, muncitorii din fabrică din prima linie au demonstrat calități profesionale admirabile și un înalt simț al responsabilității și au făcut față cu succes sarcinii de livrare urgente a clientului libanez. Înfruntând provocarea timpului greu, nu au tresărit. Au lucrat în mod voluntar ore suplimentare și au luptat din greu în prima linie de încărcare peste noapte. Au alergat împotriva timpului pentru a încărca în mod ordonat diverse produse din oțel inoxidabil pentru șuruburi și piulițe (care acoperă mai multe modele, cum ar fi oțel inoxidabil 201, 202, 302, 303, 304, 316) în două containere. De la sortarea meticuloasă a produselor, manipularea precisă până la încărcarea sigură și corectă în containere, fiecare pas a arătat nivelul lor de funcționare profesional și atitudinea de lucru riguroasă.
După o muncă grea continuă, mărfurile au fost în cele din urmă încărcate fără probleme și livrate conform programului. Nu numai că a garantat în mod eficient stabilitatea lanțului de aprovizionare al clientului, dar a consolidat și mai mult buna reputație a companiei pe piața internațională. Ei au interpretat valorile de bază ale companiei, și anume „Customer First, Mission Must Be Achieved”, cu acțiuni practice, oferind un exemplu glorios pentru toți angajații și inspirând pe toți să se străduiască din greu în pozițiile lor respective și să contribuie împreună la dezvoltarea companiei.
Ora postării: 27-12-2024