La 22 decembrie 2024, Shijiazhuang, Hebei a salutat un mare eveniment de înțelepciune a managementului corporativ-a 6-a reuniune a raportului de practică a întreprinderii despre filozofia de afaceri a lui Kazuo Inamori a lui Hebei Shengheshu [rupând dificultățile și realizarea unui viitor câștig-câștig]. Această ședință de raport a reunit manageri corporativi seniori, care au ascultat în comun împărtășirea minunată a oaspeților precum Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang și Yang Haizeng. Aceștia au explorat profund aplicarea și practica filozofiei corporative în managementul corporativ modern, acoperind mai multe domenii cheie, cum ar fi bunăstarea angajaților, inovația de conducere și dezvoltarea tehnologiei, aducând o călătorie inspirată a integrării ideilor și experiențelor pentru participanți.
Dong Ganming, în împărtășirea sa, a analizat profund conexiunea strânsă dintre bunăstarea angajaților și dezvoltarea corporativă. El a propus că, prin crearea unei culturi corporative pozitive și a unui mecanism de îngrijire, motivația intrinsecă a angajaților ar putea fi stimulată, sporind astfel competitivitatea generală a întreprinderii. Ren Xuebao s -a concentrat pe inovația de conducere și, în combinație cu cazuri practice, a elaborat modul de cultivare a gândirii inovatoare în cadrul întreprinderii, construirea unei platforme de inovare și permite întreprinderii să iasă în evidență în mediul de piață în continuă schimbare. Wang Yongxin s-a concentrat în jurul subiectului principal al dezvoltării tehnologiei, a împărtășit aspectul strategic și calea practică a inovației tehnologice și a subliniat progresul coordonat între cercetarea tehnologiei și dezvoltarea și strategia de dezvoltare pe termen lung a întreprinderii.
Fanul Zhiqiang și Yang Haizeng, respectiv, au oferit interpretări aprofundate ale experienței practice a filozofiei de afaceri a lui Kazuo Inamori în funcționarea zilnică a întreprinderilor din perspective diferite, oferind metodelor și strategiilor participanților la care pot fi menționate și implementate. Partajarea lor au declanșat discuții aprinse la fața locului. Toți participanții au spus că sunt profund inspirați și au o înțelegere și recunoaștere mai profundă a rolului filozofiei corporative în îmbunătățirea eficienței managementului corporativ și promovarea dezvoltării durabile.
Deținerea cu succes a acestei reuniuni de raport nu numai că a oferit o platformă valoroasă de învățare și schimb pentru întreprinderile din regiunea Hebei, dar a promovat în continuare diseminarea și aplicarea filozofiei de afaceri a lui Kazuo Inamori în comunitatea de afaceri. Prin partajarea dezinteresată și schimburile aprofundate ale oaspeților, întreprinderile participante vor examina propriile modele de operațiune și de management dintr-o perspectivă cu totul nouă, vor integra ceea ce au învățat și s-au gândit în munca lor zilnică, se vor strădui să atingă obiectivul câștig-câștig al bunăstării angajaților și dezvoltarea întreprinderilor și să se deplaseze în comun către un viitor mai strălucitor.
În perioada în care echipa companiei a fost la instruire, lucrătorii din fabrica de primă linie au demonstrat calități profesionale admirabile și un sentiment ridicat de responsabilitate și au făcut față cu succes sarcina de livrare urgentă a clientului libanez. În fața provocării timpului strâns, nu s -au aruncat. Au lucrat voluntar ore suplimentare și s -au luptat din greu pe prima linie de încărcare peste noapte. Au alergat cu timp pentru a încărca ordonat diverse produse de șuruburi din oțel inoxidabil și de piuliță (care acoperă mai multe modele, cum ar fi oțelul inoxidabil 201, 202, 302, 303, 304, 316) în două containere. De la sortarea minuțioasă a produselor, o manipulare precisă la încărcarea sigură și adecvată în containere, fiecare pas a arătat nivelul lor de operare profesional și atitudinea riguroasă de muncă.
După o muncă grea continuă, mărfurile au fost în sfârșit încărcate fără probleme și livrate după cum s -a programat. Nu numai că a garantat în mod eficient stabilitatea lanțului de aprovizionare al clientului, dar și a consolidat în continuare reputația bună a companiei pe piața internațională. Aceștia au interpretat valorile de bază ale companiei, și anume „Clientul în primul rând, misiunea trebuie să fie realizată”, cu acțiuni practice, stabilind un exemplu glorios pentru toți angajații și inspirându -i pe toți să se străduiască din greu în pozițiile respective și să contribuie în comun la dezvoltarea companiei.
Timpul post: 27-2024 decembrie