În perioada 26-27 aprilie 2025, a avut loc cu succes la Shijiazhuang o sesiune specială de instruire privind „Cele Douăsprezece Principii de Afaceri”, care a adunat înțelepciune și a inspirat inovație. Managerii seniori ai companiei Hongji s-au reunit pentru a studia în profunzime filosofia de afaceri și a explora calea practică pentru a „permite tuturor să devină operatori de afaceri”. Printr-o combinație de explicații teoretice, analize de caz și discuții interactive, această instruire a oferit o mulțime de idei pentru managerii companiei Hongji, ajutând întreprinderea să se angajeze într-o nouă călătorie de dezvoltare de înaltă calitate.
În prima zi a instruirii, experți seniori în afaceri au interpretat sistematic conceptele de bază și logica practică a „Celor Douăsprezece Principii de Afaceri” într-un limbaj simplu și profund. De la „clarificarea scopului și semnificației afacerii” până la „implementarea maximizării vânzărilor și minimizarea cheltuielilor”, fiecare principiu de afaceri a fost analizat în profunzime în combinație cu cazuri practice, îndrumând managerii să reexamineze logica fundamentală a funcționării întreprinderii. Atmosfera de la fața locului a fost entuziastă. Am pus întrebări în mod activ și ne-am implicat cu entuziasm în schimburi de idei, aprofundându-ne înțelegerea filosofiei de afaceri prin coliziunea ideilor.
Instruirea din ziua următoare s-a concentrat în principal pe exerciții practice, utilizând „Cele Douăsprezece Principii de Afaceri” pentru a rezolva probleme practice. Prin intermediul jocurilor de rol, analizei datelor și formulării strategiilor, cunoștințele teoretice au fost transformate în planuri de afaceri implementabile. În timpul sesiunii de prezentare a rezultatelor, toți participanții și-au împărtășit ideile și au comentat reciproc. Acest lucru nu numai că a demonstrat realizările instruirii, dar a inspirat și operațiuni de afaceri inovatoare.
După instruire, managerii companiei Hongji au spus cu toții că au beneficiat enorm. Un manager a remarcat: „Această instruire mi-a oferit o înțelegere complet nouă a funcționării întreprinderii. «Cele douăsprezece principii de afaceri» nu sunt doar o metodologie, ci și o filozofie de afaceri. Voi readuce aceste concepte în munca mea, voi stimula conștientizarea afacerilor în echipă și voi face din fiecare persoană un motor al dezvoltării întreprinderii.” Un alt manager a spus că va formula strategii de afaceri specifice în funcție de situația reală a departamentului. Prin măsuri precum descompunerea obiectivelor și controlul costurilor, conceptul „fiecare persoană devine operator de afaceri” va fi implementat în practică.
Această instruire în Shijiazhuang nu este doar o călătorie de învățare a cunoștințelor de afaceri, ci și o călătorie de inovare în gândirea managerială. În viitor, profitând de această instruire ca de o oportunitate, compania Hongji va promova continuu implementarea și practicarea „Celor Douăsprezece Principii de Afaceri”, va încuraja managerii să transforme ceea ce au învățat și înțeles în acțiuni practice, va conduce echipele lor pentru a se afla în fruntea concurenței de pe piață, va realiza creșterea comună a întreprinderii și a angajaților acesteia și va insufla un impuls puternic dezvoltării de înaltă calitate a întreprinderii. În timp ce managerii seniori se concentrează pe învățare, există și o scenă agitată și aglomerată în fabrică.
În atelierul de producție, angajații din prima linie se întrec în timp pentru a realiza producția, inspecția calității și ambalarea produselor. Departamentul de logistică cooperează îndeaproape și finalizează eficient lucrările de încărcare. Confruntându-se cu sarcina dificilă de a expedia mărfuri, angajații iau inițiativa de a lucra ore suplimentare fără nicio reclamație. „Deși sarcina este dificilă, merită efortul atunci când vedem că clienții pot primi mărfurile la timp”, a spus un angajat implicat în lucrările de expediere. Cele 10 containere cu produse expediate de data aceasta acoperă o varietate de specificații de produse, cum ar fi șuruburi, piulițe, șuruburi, ancore, nituri, șaibe etc. Datorită calității stabile a produselor și livrării la timp, acestea au câștigat o recunoaștere ridicată din partea clienților.
Această instruire în Shijiazhuang și livrarea eficientă a mărfurilor din fabrică demonstrează în mod viu coeziunea echipei și capacitatea de execuție a companiei Hongji. În viitor, ghidată de „Cele Douăsprezece Principii de Afaceri”, compania va promova implementarea filosofiei de afaceri pentru toți angajații. În același timp, va continua să acorde pe deplin rolului principal angajaților din prima linie în producție, va realiza dezvoltarea duală a îmbunătățirii managementului și a creșterii producției și va avansa constant către obiective mai înalte.
În același timp, fabrica companiei Hongji a lansat o serie de produse noi de fixare, acoperind diverse categorii, cum ar fi ANCORA DE TIRAJ, ANCORA DE TAVAN, FIXARE CU CIOCAN etc. Aplicarea inovatoare a oțelului carbon și a oțelului inoxidabil ca materiale principale aduce soluții mai eficiente și fiabile în domeniile construcțiilor, decorațiunilor și industriei. Printre noile produse de data aceasta, ANCORA DE TIRAJ, UNGHIUL DE MARMURĂ GI UP DOWN, ANCORA DE EXPANSIUNE PENTRU PERETE GOL și ANCORA PENTRU BRAD DE CRĂCIUN adoptă o configurație duală din oțel carbon și oțel inoxidabil. Rezistența ridicată și rezistența la uzură a oțelului carbon, combinate cu rezistența excelentă la coroziune a oțelului inoxidabil, fac ca produsele să fie nu numai potrivite pentru medii convenționale, ci și capabile să funcționeze stabil în condiții de lucru complexe, cum ar fi medii umede, acide și alcaline. ANCORA DE TAVAN, FIXARE CU CIOCAN, CLEME DE ÎNCHIDERE ÎN G CU ȘURUB și ÎMBINĂRI PENTRU ȚEVI DE VENTILAȚIE, bazându-se pe rentabilitatea ridicată și proprietățile mecanice excelente ale materialelor din oțel carbon, satisfac nevoile de fixare ale diverselor proiecte inginerești de bază, controlând eficient costurile, asigurând în același timp calitatea construcției.
Data publicării: 06 mai 2025